• Tekirdağ, Çorlu
  • info@rotayazilim.net

Kategori: Haberler

  • Aralık 30 2025
  • Banu Erol

NACE Kodu KDV Oranı Kontrolleri: e-Belge’de Yeni Dönem

NACE Kodu KDV Oranı Kontrolleri: e-Belge Sürecinde Yeni Düzenleme NACE kodu KDV oranı uyumluluğu, Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB) tarafından yapılan son duyuru ile birlikte e-Belge düzenleme aşamasında zorunlu bir kriter haline geldi. Bu nedenle mükellefler, artık vergi dairesinde kayıtlı NACE kodlarına uygun KDV oranlarını kullanmak zorundadır. Bu gelişmeye paralel olarak yazılım ekibimiz, tüm teknik geliştirmeleri […]

Devamını Oku
  • Aralık 23 2025
  • Banu Erol

Dia Depo Sayımı Nasıl Yapılır?

Dia Depo Sayımı Nasıl Yapılır? (Seri ve Lot Takipli Ürünler Dahil Adım Adım Rehber) Dia depo sayımı, işletmenizdeki stok verileri ile gerçek fiziksel miktarları eşitleyen en kritik süreçtir. Özellikle DİA depo sayımı modülü, standart stokların yanı sıra karmaşık seri ve lot takipli ürün gruplarını da pratik bir şekilde yönetmenizi sağlar. Aşağıdaki adımları takip ederek depo […]

Devamını Oku
  • Aralık 9 2025
  • Banu Erol

Dia Yetki Kodu Oluşturma ve Kullanımı (Adım Adım Rehber)

Dia Yetki Kodu ve Kullanıcı Yetkilendirme Rehberi Dia yetki kodu tanımlama işlemi, Dia sistemlerinde veri güvenliğini sağlamanın en etkili yoludur. Kullanıcıların hangi kaydı görebileceği, hangi işlemi yapabileceği ve hangi modüllere erişebileceği, yetki kodu ve kullanıcı yetkilendirme ayarları ile kontrol edebilirsiniz. Doğru yapılandırılmış bir yetkilendirme sistemi hem veri güvenliği sağlar hem de kullanıcıların sadece sorumluluk alanlarına […]

Devamını Oku
Dijital çağda veri, şirketlerin en değerli varlıklarından biridir. Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemleri bu değerli verinin merkez üssünde yer alır. Dolayısıyla, ERP'de kullanıcı yetkilendirme, sadece bir teknik ayar değil, kurumsal veri güvenliğinin ve operasyonel bütünlüğün temel taşıdır.ERP Sistemlerinde Yetkilendirme Neden Hayati Önem Taşır?Her çalışanın sistemdeki tüm verilere erişmesi hem gereksiz hem de son derece risklidir. Yetkilendirme, "bilmesi gereken" prensibine dayanarak, kullanıcıların yalnızca görevlerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları bilgilere ve işlevlere erişmesini sağlar. Bu yaklaşım, şirketleri birden fazla tehdide karşı korur. İç tehditler, genellikle göz ardı edilen ciddi bir risk faktörüdür. Verizon'un 2023 Veri İhlali Araştırmaları Raporu'na göre, veri ihlallerinin 'u kurum içi aktörler tarafından gerçekleştirilmektedir. Doğru yapılandırılmamış yetkiler, hassas bilgilerin kasıtlı veya kasıtsız olarak sızdırılmasına zemin hazırlar.Özellikle muhasebe, insan kaynakları ve ön muhasebe gibi departmanlar, finansal veriler ve kişisel bilgiler gibi kritik verileri barındırır. Bu departmanlardaki kullanıcıların yetkileri, en ince ayrıntısına kadar düşünülerek belirlenmelidir. Örneğin, bir satış personelinin, insan kaynakları departmanının maaş bordrolarına erişimi olmamalıdır. Benzer şekilde, bir depo görevlisinin finansal raporları düzenleme yetkisi bulunmamalıdır. Yetkilendirme, bu tür senaryoların önüne geçerek veri bütünlüğünü ve gizliliğini güvence altına alır.Yetki Kodları ve Rol Bazlı Erişim Kontrolü (RBAC)Modern ERP Çözümleri, genellikle Rol Bazlı Erişim Kontrolü (RBAC) modelini kullanır. Bu model, bireysel kullanıcılara tek tek yetki atamak yerine, belirli iş rollerine (örneğin "Muhasebe Uzmanı", "Satın Alma Sorumlusu") özel yetki setleri tanımlanmasına olanak tanır. Kullanıcılar bu rollere atandığında, otomatik olarak o rolün yetkilerine sahip olurlar. Bu yöntem, yetki yönetimini önemli ölçüde basitleştirir ve insan hatası olasılığını azaltır.Yetki kodları, bu sistemin temel yapı taşlarıdır. Her bir işlem, rapor veya veri alanı için benzersiz bir kod tanımlanır. Bu kodlar, rollerin hangi ekranları görebileceğini, hangi işlemleri yapabileceğini ve hangi verileri değiştirebileceğini belirler. Yönetimi kolaylaştırmasının yanı sıra, denetim süreçlerinde de büyük avantaj sağlar. Bir kullanıcının hangi işlemleri yaptığını takip etmek ve olası bir güvenlik açığını araştırmak çok daha kolay hale gelir. Bu yapı, kurumsal şeffaflığı ve hesap verebilirliği artırır.Doğru Yetkilendirme Stratejisi Nasıl Kurgulanır?Etkili bir kullanıcı yetkilendirme stratejisi oluşturmak, dikkatli bir planlama ve sürekli bir denetim gerektirir. Sadece sistemi kurarken değil, organizasyon büyüdükçe ve değiştikçe bu stratejinin de canlı tutulması gerekir. Başarılı bir yetkilendirme altyapısı için izlenebilecek bazı pratik adımlar bulunmaktadır. Aşağıdaki ipuçları, sürecinizi daha verimli hale getirmenize yardımcı olabilir:Görev ve Sorumlulukları Net Bir Şekilde Analiz Edin: Her bir pozisyonun iş tanımını ve süreçlerdeki rolünü detaylıca analiz edin. Hangi çalışanın hangi veriye neden ihtiyaç duyduğunu belirleyerek işe başlayın. Bu analiz, gereksiz yetkilerin verilmesini en başından engeller."En Az Ayrıcalık" Prensibini Benimseyin: Kullanıcılara varsayılan olarak minimum yetkiyi verin. Sadece görevlerini eksiksiz yapabilmeleri için mutlak surette gerekli olan erişim haklarını tanımlayın. Ek bir yetki gerektiğinde, bu talep onay süreçlerinden geçirilerek sisteme eklenmelidir.Yetkileri Düzenli Olarak Gözden Geçirin ve Denetleyin: Çalışanların rolleri değiştiğinde veya kurumdan ayrıldıklarında yetkilerinin derhal güncellenmesi sağlanmalıdır. Ayrıca, periyodik olarak (örneğin altı ayda bir) tüm kullanıcı yetkilerini gözden geçirerek aktif olmayan veya gereksiz hale gelen erişim haklarını iptal edin. Bu denetimler, sistem güvenliğini proaktif olarak korur.Otomasyon ve Yapay Zeka ile Yetkilendirme YönetimiTeknolojideki inovasyon, yetkilendirme yönetimini de dönüştürüyor. Özellikle otomasyon ve yapay zeka, bu süreci daha akıllı ve güvenli hale getiriyor. Yapay zeka destekli güvenlik modülleri, kullanıcı davranışlarını sürekli olarak analiz edebilir. Örneğin, bir kullanıcının normal çalışma saatleri dışında veya alışılmadık bir konumdan sisteme giriş yapmaya çalışması gibi anormal aktiviteleri tespit ederek güvenlik yöneticilerini uyarabilir. Bu proaktif yaklaşım, tehditler henüz zarara yol açmadan önce müdahale etme imkanı sunar.Capgemini tarafından yapılan bir araştırmaya göre, kuruluşların 'u siber saldırılara yanıt vermek için yapay zekanın gerekli olduğuna inanıyor. Bu istatistik, yapay zekanın sadece dış tehditlere karşı değil, aynı zamanda iç tehditlerin yönetiminde de ne kadar kritik olduğunu göstermektedir. Otomasyon ise işe yeni başlayan bir çalışana rolüne uygun yetkilerin otomatik atanması veya işten ayrılan bir kullanıcının tüm erişimlerinin anında kesilmesi gibi süreçleri hatasız bir şekilde yönetir. Bu, hem İnsan Kaynakları departmanının yükünü azaltır hem de güvenlik açıklarını minimize eder.Kurum Hafızası ve Yetkilendirmenin İlişkisiKurum hafızası, bir şirketin geçmiş deneyimlerinin, bilgilerinin ve verilerinin toplamıdır. ERP sistemleri, bu hafızanın en önemli dijital deposudur. Doğru yapılandırılmış bir yetkilendirme sistemi, kurum hafızasının bütünlüğünü ve güvenilirliğini korur. Yetkisiz veya hatalı veri girişleri, silme işlemleri veya değişiklikler, bu değerli hafızayı geri dönülmez bir şekilde bozabilir. Yanlış verilerle alınan stratejik kararlar, şirketi büyük zararlara uğratabilir.Veri giriş ve düzenleme yetkilerinin sadece ilgili ve eğitimli personele verilmesi sağlanarak bu risk ortadan kaldırılır. Böylece, sistemde biriken verinin kalitesi ve tutarlılığı garanti altına alınır. Kurum hafızasının güvenilirliği, gelecekteki analizler, raporlamalar ve stratejik planlamalar için sağlam bir zemin oluşturur. Bu nedenle, yetkilendirme sadece anlık bir güvenlik önlemi değil, aynı zamanda şirketin geleceğine yapılan stratejik bir yatırımdır.Sonuç olarak, ERP'de kullanıcı yetkilendirme, göz ardı edilemeyecek kadar kritik bir konudur. Veri güvenliğini sağlamak, operasyonel verimliliği artırmak ve kurum hafızasını korumak için sağlam bir yetkilendirme altyapısı şarttır. Verilerinizi korumak, sadece bir savunma mekanizması değil, aynı zamanda geleceğe yapılan bir yatırımdır. Bu konudaki düşüncelerinizi ve deneyimlerinizi bizimle paylaşarak topluluğumuzun bir parçası olun.
  • Aralık 9 2025
  • Sercan Tuner

ERP Kullanıcı Yetkilendirme: Veri Güvenliğinin Temeli

Kurumsal kaynak planlama sistemleri, modern işletmelerin dijital omurgasını oluşturur. Bu sistemler, veriyi merkezileştirerek operasyonel verimliliği artırır. Ancak bu merkezileşme, doğru yönetilmediğinde ciddi güvenlik riskleri doğurur; bu noktada devreye ERP kullanıcı yetkilendirme mekanizmaları girer ve veri güvenliğinin ilk savunma hattını oluşturur. ERP Nedir ve Yetkilendirme Neden Kritik? ERP (Enterprise Resource Planning), bir organizasyonun muhasebe, insan kaynakları, […]

Devamını Oku
  • Aralık 3 2025
  • Banu Erol

Stok Kartı Aktarma: Veri Aktarım Sihirbazı Rehberi

📦 DİA Excel Stok Kartı Aktarma: Uygulamalı ve Kolay Anlaşılır Rehber DİA, işletmelerin en çok ihtiyaç duyduğu DİA Excel stok kartı aktarma özelliği sayesinde ürünleri hızlı ve hatasız biçimde sisteme eklemenizi sağlar. Özellikle Excel Aktarım Modülü kullanıldığında, kartları tek tek açmanıza gerek kalmadan dosyaları sisteme kolayca yükleyebilirsiniz. Böylece yalnızca birkaç saniyede yüzlerce ürünü aktarmanız mümkün […]

Devamını Oku
  • Kasım 13 2025
  • Banu Erol

İş Yeri Kredi Kartı Kullanımı

Adım Adım Rehber Dia iş yeri kredi kartı modülü, şirket içindeki tüm kart hareketlerini tek ekrandan yönetmeni sağlar. Böylece harcamaları daha hızlı kontrol eder, ekstre dönemlerini düzenli biçimde takip eder ve tüm süreci kolayca yönetirsin. ✅ 1. İş Yeri Kredi Kartı Tanımlama İlk olarak kartı tanımlamak için şu yolu izlersin:Cari > İş Yeri Kredi Kartı […]

Devamını Oku
  • Kasım 11 2025
  • Banu Erol

Dia Tablo Biçimlendirme, Kolon Ekleme ve Filtreleme Rehberi

📊 Kapsamlı Rehber Bu rehberde Dia tablo biçimlendirme konusunu ele alacağız. DİA’da liste ekranlarını daha okunabilir, hızlı analiz edilebilir ve tamamen kişiselleştirilebilir hale getirmek mümkündür. Ayrıca, tablo biçimlendirme, kolon ekleme ve filtreleme araçları; stok, cari ve fatura gibi tüm liste ekranlarında kullanıcıların işini büyük ölçüde kolaylaştırır. Bu nedenle bu rehber, tüm bu özellikleri adım adım […]

Devamını Oku
  • Kasım 6 2025
  • Banu Erol

Dia’da Seri ve Lot Takibi Nasıl Yapılır?

Adım Adım Rehber (Stoktan Satışa Kadar) Bu rehber, Dia seri lot takibi yapmak isteyen kullanıcılar için hazırlanmıştır. Ayrıca anlatılan yöntemler, stok kontrol süreçlerinde hız ve doğruluk sağlar. Dia seri lot takibi, ürünlerin stok girişinden satış aşamasına kadar her adımı kontrol etmenizi sağlar. Özellikle elektronik, gıda, kimya ve sağlık ürünlerinde doğru izlenebilirlik kritik önem taşır. Bunun yanında, […]

Devamını Oku
Dijital dönüşümün hız kazandığı günümüz iş dünyasında, verimlilik ve çeviklik her zamankinden daha kritik. Şirketler, süreçlerini optimize etmek ve yenilikçi çözümler üretmek için sürekli arayış içindeler. Bu arayışın en güçlü yanıtlarından biri ise No-Code Otomasyon devrimiyle geliyor; bu yaklaşım, teknoloji geliştirme sürecini demokratikleştirerek gücü doğrudan iş birimlerinin ellerine veriyor.No-Code ve Low-Code KavramlarıTeknoloji dünyasında sıkça duyulan bu iki kavram, temelde benzer bir amaca hizmet etse de aralarında önemli farklar bulunur. Low-Code platformlar, yazılım geliştiricilerin daha az kod yazarak daha hızlı uygulama geliştirmelerini sağlar; temel kodlama bilgisi gerektirir. No-Code ise adından da anlaşılacağı gibi, hiçbir kodlama bilgisine ihtiyaç duymadan, sürükle-bırak mantığıyla çalışan görsel arayüzler sunar. Bu sayede, teknik olmayan ekipler bile kendi iş akışlarını, formlarını veya basit uygulamalarını kolayca oluşturabilirler.İş Süreçlerinin Demokratikleşmesi Nedir?Geleneksel modelde, bir departmanın (örneğin insan kaynakları veya muhasebe) bir otomasyon ihtiyacı olduğunda, bu talep IT departmanına iletilir. Talebin yoğunluğu ve önceliklendirme süreçleri nedeniyle çözümün hayata geçmesi haftalar, hatta aylar sürebilir. Süreçlerin demokratikleşmesi, bu bekleme süresini ortadan kaldırmayı hedefler. No-Code platformlar sayesinde, bir sürecin sahibi olan kişi veya ekip, kendi ihtiyacını anında karşılayacak çözümü kendisi tasarlayabilir. Bu durum, IT departmanlarının yükünü hafifletirken, onları daha stratejik ve karmaşık projelere odaklanmaları için özgürleştirir. Kurum içinde bir inovasyon kültürü bu şekilde teşvik edilir.No-Code Otomasyon ile Operasyonel VerimlilikNo-Code platformların en somut faydası, operasyonel verimlilikte yarattığı artıştır. Manuel ve tekrara dayalı görevler, iş akışlarının en büyük düşmanıdır. Gartner'ın bir raporuna göre, 2025 yılına kadar kurumsal şirketler tarafından geliştirilen yeni uygulamaların 'i No-Code veya Low-Code teknolojilerini kullanacak. Bu istatistik, verimlilik arayışının ne kadar yaygın olduğunu gösteriyor. Örneğin, bir ön muhasebe uzmanı, gelen faturaların taranması, ilgili kişilere onay için gönderilmesi ve onay sonrası ERP Çözümleri sistemine kaydedilmesi gibi adımları basit bir otomasyon ile dakikalar içinde kurabilir. Bu sayede hem zamandan tasarruf edilir hem de insan hatası riski en aza indirilir. Onay süreçleri hızlanır, darboğazlar ortadan kalkar ve veriler daha tutarlı hale gelir.Yapay Zeka Destekli Yeni Nesil OtomasyonNo-Code devrimi, yapay zeka teknolojilerinin entegrasyonu ile yepyeni bir boyut kazanıyor. Artık platformlar, sadece basit iş akışları oluşturmakla kalmıyor, aynı zamanda akıllı özellikler de sunuyor. Örneğin, bir müşteri hizmetleri ekibi, kod yazmadan, gelen e-postaları analiz eden, konusuna göre kategorize eden ve doğru kişiye yönlendiren bir yapay zeka destekli otomasyon kurabilir. Benzer şekilde, metin içinden veri çıkarma, duygu analizi yapma veya basit tahmin modelleri oluşturma gibi yetenekler de artık teknik olmayan kullanıcıların erişimine sunulmuştur. Bu durum, veri odaklı karar alma süreçlerini kurumun geneline yayar.Doğru Platformu Seçmek İçin İpuçlarıPiyasada çok sayıda No-Code platformu bulunuyor. İşletmeniz için en doğru aracı seçerken dikkat etmeniz gereken bazı önemli noktalar vardır:İhtiyaçlarınızı Belirleyin: Hangi departmanın hangi sürecini otomatikleştirmek istediğinizi netleştirin. İnsan kaynakları için işe alım süreci mi, yoksa pazarlama için sosyal medya içerik onay akışı mı? Hedefleriniz net olmalıdır.Entegrasyon Yetenekleri: Platformun, mevcut ERP Çözümleri, CRM veya diğer kritik yazılımlarınızla sorunsuz bir şekilde entegre olabildiğinden emin olun. Veri akışının kesintisiz olması, otomasyonun başarısı için hayati önem taşır.Kullanım Kolaylığı ve Destek: Platformun arayüzü, hedeflediğiniz kullanıcı kitlesi için yeterince sezgisel mi? Ayrıca, platform sağlayıcısının sunduğu eğitim materyalleri ve teknik destek hizmetlerinin kalitesi de uzun vadede önemlidir.Kurum Hafızasına KatkısıNo-Code platformların genellikle göz ardı edilen bir diğer önemli faydası da kurum hafızasını güçlendirmesidir. Süreçler, kişilerin bilgisine veya alışkanlıklarına bağlı olmaktan çıkar. Bunun yerine, platform üzerinde görsel olarak tasarlanmış, standartlaştırılmış ve belgelenmiş hale gelirler. Bir çalışanın işten ayrılması durumunda, yürüttüğü süreçlere dair bilgi kaybolmaz. Yeni başlayanlar, görsel iş akışlarını inceleyerek görevlerini çok daha hızlı bir şekilde öğrenebilirler. Bu sayede süreçlerin şeffaflığı artar ve kurumsal bilgi birikimi korunmuş olur. Bu durum, sürdürülebilir bir operasyonel yapı için temel bir unsurdur. McKinsey Global Institute tarafından yapılan bir araştırma, mevcut teknolojilerle otomatikleştirilebilecek aktivitelerin çalışanların küresel ekonomide harcadığı zamanın yaklaşık yarısını oluşturduğunu belirtmektedir. Bu potansiyel, kurum hafızası ile birleştiğinde muazzam bir değer yaratır.Sonuç olarak, No-Code platformlar sadece bir teknoloji trendi değil, aynı zamanda iş yapış şekillerimizi temelden değiştiren bir zihniyet dönüşümüdür. Karmaşık süreçleri basitleştirme, çalışanları güçlendirme ve inovasyon için alan açma potansiyeli taşırlar. En büyük güç, artık sadece kod yazabilenlerin değil, aynı zamanda problemi en iyi anlayanların elindedir. Bu devrimin bir parçası olun ve kendi süreçlerinizi dönüştürmeye bugünden başlayın. Topluluğumuzda deneyimlerinizi paylaşarak ilham verin.
  • Kasım 5 2025
  • Sercan Tuner

Operasyonel Verimlilik: No-Code Platformlar

Dijital dönüşümün hız kazandığı günümüz iş dünyasında, verimlilik ve çeviklik her zamankinden daha kritik. Şirketler, süreçlerini optimize etmek ve yenilikçi çözümler üretmek için sürekli arayış içindeler. Bu arayışın en güçlü yanıtlarından biri ise No-Code Otomasyon devrimiyle geliyor; bu yaklaşım, teknoloji geliştirme sürecini demokratikleştirerek gücü doğrudan iş birimlerinin ellerine veriyor. No-Code ve Low-Code Kavramları Teknoloji dünyasında […]

Devamını Oku
Yazılım geliştirme, bildiğimiz şekliyle sona yaklaşıyor. OpenAI CEO'su Sam Altman'ın öngörüleri, bu dönüşümün merkezinde yapay zeka olduğunu gösteriyor. Bu teknoloji, artık sadece bir araç değil, süreçlerin temel bir parçası haline geliyor.Sam Altman’ın Vizyonu: Yazılım Geliştirme Nasıl Dönüşüyor?Teknoloji dünyası, Sam Altman’ın açıklamalarıyla yeni bir döneme girdiğini anlıyor. Altman, 2026 yılı sonunda yazılım geliştirme süreçlerinin tanınmaz hale geleceğini belirtiyor. Bu vizyonun temelinde Codex gibi gelişmiş yapay zeka modelleri yatıyor. Bu sistemler, doğal dilde verilen komutları alıp işlevsel kodlara dönüştürebiliyor. Günümüzde bile, bu teknolojiler sayesinde geliştiriciler daha az zamanda daha çok iş başarıyor.Eskiden on kişilik bir ekibin aylar süren çalışmasını gerektiren projeler artık tek bir geliştirici tarafından yönetilebilir hale geliyor. Bu durum, şirketlerin verimlilik anlayışını kökten değiştiriyor. Süreçlerdeki bu hızlanma, işletmelerin daha çevik hareket etmesine ve pazara daha hızlı ürün sunmasına olanak tanıyor. Bu, sadece bir verimlilik artışı değil, aynı zamanda bir inovasyon devrimidir. Şirketler, kaynaklarını tekrarlayan kodlama görevlerinden alıp daha yaratıcı ve stratejik alanlara yönlendiriyor.Yapay Zeka Destekli Otomasyon ve Kurumsal VerimlilikYapay zekanın getirdiği bu dönüşüm sadece yazılım şirketlerini ilgilendirmiyor. Etkileri, her sektördeki işletme süreçlerine yayılıyor. Özellikle otomasyon, operasyonel verimliliğin anahtarı haline geldi. Yapay zeka, test süreçlerini otomatikleştiriyor, hata ayıklamayı hızlandırıyor ve hatta proje yönetiminde destek sağlıyor. Bu sayede insan hatası en aza indirilirken, kalite standartları yükseliyor.Bu noktada modern ERP Çözümleri devreye giriyor. Güncel ERP sistemleri, yapay zekayı kendi iç süreçlerine entegre ederek işletmelere bütüncül bir otomasyon platformu sunuyor. Örneğin, bir şirketin muhasebe departmanı, yapay zeka destekli bir ERP ile fatura takibini, gider analizini ve raporlamayı otomatik hale getirebilir. Benzer şekilde, ön muhasebe işlemleri neredeyse tamamen otonom bir şekilde yürütülebilir. Veri girişi ve takibi gibi zaman alıcı görevler artık sistem tarafından üstleniliyor.Aynı durum insan kaynakları departmanları için de geçerlidir. İşe alım süreçlerinde aday özgeçmişlerinin taranması, performans değerlendirmelerinin analizi ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi gibi görevler yapay zeka tarafından destekleniyor. Bu, insan kaynakları profesyonellerinin stratejik yetenek yönetimine odaklanmasını sağlar. Kurumsal kaynak planlaması, yapay zeka ile birleştiğinde bir şirketin sinir sistemi gibi çalışır.Rakamlarla Yapay Zekanın YükselişiBu dönüşümün büyüklüğünü anlamak için somut verilere bakmak gerekir. Sam Altman'ın dikkat çektiği gibi, ChatGPT'nin popülaritesi bu trendin en güçlü göstergelerinden biridir. Similarweb verilerine göre, ChatGPT istikrarlı bir şekilde dünyanın en çok ziyaret edilen web sitelerinden biri olmayı sürdürüyor ve aylık milyarlarca ziyarete ulaşıyor. Bu, yapay zeka tabanlı araçların ne kadar hızlı bir şekilde genele yayıldığını gösteriyor.İş dünyasındaki yansımaları da bir o kadar etkileyici. Gartner tarafından yapılan bir araştırmaya göre, 2026 yılına kadar ERP satıcılarının yüzde 80'inden fazlası, platformlarına üretken yapay zeka yeteneklerini dahil edecek. Bu istatistik, ERP Çözümleri ve yapay zeka entegrasyonunun artık bir seçenek değil, bir zorunluluk haline geldiğini kanıtlıyor. OpenAI gibi şirketlerin altyapılarını güçlendirmek için trilyonlarca dolarlık yatırım planlaması, bu teknolojinin gelecekteki potansiyelinin ne kadar büyük olduğunun altını çiziyor.Geleceğin İş Süreçlerine Uyum Sağlamak İçin 3 Stratejik AdımBu yeni döneme adapte olmak, proaktif bir yaklaşım gerektirir. Şirketler, yapay zekayı süreçlerine entegre ederek rekabet avantajı elde edebilirler. İşte bu yolda atılabilecek üç stratejik adım:Süreçlerinizi Gözden Geçirin ve Otomasyon Fırsatlarını Belirleyin: İlk adım, mevcut iş akışlarınızı analiz etmektir. Hangi görevler tekrarlayıcı, zaman alıcı ve insan hatasına açık? Özellikle ön muhasebe, veri girişi veya müşteri destek gibi alanlardaki otomasyon potansiyelini değerlendirin. Bu görevleri yapay zekaya devretmek, çalışanlarınızın daha stratejik ve yaratıcı işlere odaklanmasını sağlar.Doğru Teknolojilere Yatırım Yapın: Piyasada çok sayıda yapay zeka aracı bulunmaktadır. Önemli olan, işletmenizin özel ihtiyaçlarına uygun olanları seçmektir. Muhasebe ve insan kaynakları gibi farklı departmanları tek bir çatı altında birleştiren, yapay zeka entegrasyonuna sahip modern ERP Çözümleri, bütünsel bir verimlilik artışı için kritik öneme sahiptir. Bu, veri silolarını ortadan kaldırır ve karar alma süreçlerini güçlendirir.Ekibinizi Geleceğe Hazırlayın: En büyük yatırım insana yapılan yatırımdır. Bu teknolojik dönüşüm, çalışanlarınızı işsiz bırakmak anlamına gelmez. Aksine, onlara yeni yetenekler kazandırmayı gerektirir. Ekibinize yapay zeka araçlarını nasıl etkin kullanacaklarını, doğru komutları nasıl vereceklerini ve sonuçları nasıl yorumlayacaklarını öğretin. Bu, bir inovasyon kültürü yaratmanın ve teknolojiyi bir tehdit değil, bir ortak olarak görmenin en iyi yoludur.Kurum Hafızası ve Yapay Zeka: Bilgiyi Güce DönüştürmekBir şirketin en değerli varlıklarından biri, yıllar içinde biriken bilgi ve deneyimdir. Bu bilgi, genellikle çalışanların zihninde veya dağınık dokümanlarda saklanır ve bu durum “kurum hafızası” kaybı riskini beraberinde getirir. Yapay zeka, bu soruna güçlü bir çözüm sunar. Özellikle bir ERP sistemine entegre edildiğinde, yapay zeka bir şirketin geçmiş verilerini, projelerini, müşteri etkileşimlerini ve karar alma süreçlerini analiz ederek öğrenir.Bu sayede, sistem kurumun kolektif hafızası haline gelir. Yeni bir çalışan işe başladığında, geçmiş projelerden ders çıkarabilir. Bir yönetici stratejik bir karar alırken, benzer durumlarda nelerin işe yaradığını sistemden öğrenebilir. Yapay zeka, bilgiyi pasif bir depodan alıp aktif, yaşayan ve yol gösteren bir güce dönüştürür. Bu, sürdürülebilir başarı ve sürekli gelişim için paha biçilmez bir temel oluşturur.Değişim kaçınılmazdır, ancak bu değişim korkulacak bir şey değil, kucaklanması gereken bir fırsattır. Yapay zeka, insan yaratıcılığının ve zekasının yerini almak için değil, onu güçlendirmek için geliyor. Bu yeni araçları kullanarak daha önce imkansız görünen sorunları çözebilir, daha verimli çalışabilir ve daha yenilikçi fikirler üretebiliriz. Bu heyecan verici dönüşümün bir parçası olun, fikirlerinizi paylaşın ve geleceği birlikte şekillendiren topluluğumuza katılın.
  • Ekim 17 2025
  • Sercan Tuner

Yapay Zeka ile Yazılımın Geleceği

Yazılım geliştirme, bildiğimiz şekliyle sona yaklaşıyor. OpenAI CEO’su Sam Altman’ın öngörüleri, bu dönüşümün merkezinde yapay zeka olduğunu gösteriyor. Bu teknoloji, artık sadece bir araç değil, süreçlerin temel bir parçası haline geliyor. Sam Altman’ın Vizyonu: Yazılım Geliştirme Nasıl Dönüşüyor? Teknoloji dünyası, Sam Altman’ın açıklamalarıyla yeni bir döneme girdiğini anlıyor. Altman, 2026 yılı sonunda yazılım geliştirme süreçlerinin […]

Devamını Oku